Ở nơi làm việc, lãnh đạo sẽ không bao giờ nói cho bạn biết một sự thật phũ phàng: “Làm càng nhiều, OUT càng nhanh”

Nói như vậy bởi vì nơi làm việc là một môi trường phức tạp, mà
chúng ta không có cách nào để làm một người du lịch lữ hành đơn
độc ở đó được.

Đầu tiên, công việc đòi hỏi sự ủng hộ và công nhận của các nhà
lãnh đạo. Thứ hai, là sự giúp đỡ của đồng nghiệp và các bộ phận
khác.

Cuối cùng, tiêu chuẩn để đánh giá cho công việc không thống
nhất, tùy thuộc vào sự thay đổi của thời gian và vấn đề.

Ở nơi làm việc, lãnh đạo sẽ không bao giờ nói cho bạn biết một sự thật phũ phàng: Làm càng nhiều, OUT càng nhanh - Ảnh 1.

(01)

Bạn đừng nghĩ rằng chỉ cần siêng năng, lãnh đạo nhất định sẽ
thích bạn!

Em họ tôi, 22 tuổi, tốt nghiệp sư phạm văn, nhưng sau đó xin
vào làm vị trí nhân viên văn phòng, đảm nhận những công việc
nhỏ như nhập dữ liệu, chuẩn bị giấy tờ, gọi điện cho khách
hàng…

Bởi vì nghĩ rằng bản thân chỉ là sinh viên mới ra trường, lại
còn học trái ngành, nên con bé rất chăm chỉ làm việc. Có thể
tóm gọn thành một câu: ai sai gì thì làm đó.

Kết quả, sau hai tháng thực tập, trong phiếu đánh giá, mặc dù
con bé được lãnh đạo phê chuyên cần, chăm chỉ, nhưng lại không
được nhận ở lại làm việc.

Ngược lại, cô bạn cùng lớp của con bé, làm việc ít hơn, nhưng
lại được nhận.

Em họ tôi thắc mắc mãi mới quyết tâm lên hỏi lãnh đạo, thì được
câu trả lời thế này:

“Tuy em rất siêng năng, nhưng đa số thời gian đều toàn làm
dùm người khác. Tôi biết em chỉ mới ra trường, còn ít kinh
nghiệm, nhưng em cũng cần phải biết khi nào nên học cách từ
chối người khác. Mặc dù hôm nào em cũng hoàn thành xong công
việc, nhưng phần lớn những việc tôi giao em đều ở lại trong giờ
người khác tan ca để hoàn thành, còn 8 tiếng làm việc chính lại
chỉ lo đi giúp đỡ người khác…”

“Trái lại, bạn An cùng lớp của em, biết rõ nên sắp xếp làm
việc gì trước, việc gì sau. Phần việc của mình lo làm cho tốt,
mới tìm cách giúp người khác. Mỗi người đều có vị trí, công
việc riêng, nếu em không dám từ chối lời nhờ vả của người khác,
vậy tương lai vào công ty, em làm sao có thể dành thời gian
riêng để nâng cao khả năng nghiệp vụ của mình, để học hỏi, phát
triển công ty?”

Có rất nhiều lãnh đạo, điểm đầu tiên họ nhận xét về nhân
viên, không phải là có làm việc chăm chỉ hay không, mà là cách
làm việc của nhân viên đó như thế nào. Bởi vì chỉ có những nhân
viên sáng suốt, biết cách phân biệt rạch ròi, sắp xếp hợp lý
công việc của mình, của nhóm, của bộ phận, mới có thể đem lại
hiệu suất cao được.

Ở nơi làm việc, lãnh đạo sẽ không bao giờ nói cho bạn biết một sự thật phũ phàng: Làm càng nhiều, OUT càng nhanh - Ảnh 2.

(02)

Có một số công việc, người đảm nhận nó cần phải mang trách
nhiệm rất nặng nề.

Ví dụ: những loại công việc liên quan đến hành chính, thư ký,
đòi hỏi nhân viên phải thật cẩn thận và kiên nhẫn. Khi họ lên
lịch cho lãnh đạo, chỉ cần một sơ suất hoặc sai lầm nhỏ cũng đủ
khiến toàn bộ kế hoạch đã lập sẵn trước đó bị ảnh hưởng rất
lớn.

Hoặc khi cùng lãnh đạo tham gia hội nghị, chỉ cần một phút lơ
là, thái độ không tốt, rất có thể sẽ phá hỏng hình tượng của cả
công ty.

Đối với những công việc như kinh doanh, lập kế hoạch, đòi hỏi
khả năng giao tiếp và năng lực chịu đựng áp lực cao…

Tất cả những công việc này đòi hỏi nhân viên phải luôn giữ được
bình tĩnh, sáng suốt trong mọi thời điểm. Nếu họ chỉ lo chú
trọng đến số lượng hợp đồng hôm nay đàm phán xong là bao nhiêu,
mà lại không đặt nhiều tâm trí lên việc xây dựng kế hoạch hoặc
sắp xếp, chuẩn bị kĩ càng những ngôn từ sẽ nói trong buổi đàm
phán. Kết quả họ nhận được rất dễ trở về số không tròn trĩnh!

Thế nên, làm bất cứ việc gì cũng vậy, trước khi nghĩ đến số
lượng, cần quan tâm chặt chẽ đến chất lượng của sản phẩm mà
mình sẽ đưa ra thị trường.

Bạn muốn trở thành doanh nhân giàu có, nên bạn chạy đi khắp
nơi, mong kiếm được một số lượng khách hàng lớn.

Bạn muốn trở thành một nghệ sĩ nổi tiếng, nên cứ thấy trend gì
mới, liền bắt chước theo rồi vội tung MV, video, tổ chức
concert…

Bạn muốn trở thành một Youtuber có nút kim cương, nên mỗi tuần
đều đăng lên thật nhiều video lên mạng.

Nhưng mà bạn đã từng tự mình hỏi bản thân những câu hỏi này
chưa:

“Sản phẩm bạn đưa ra thị trường đó, bạn mất bao nhiêu lâu để
hoàn thành?”

“Bạn đã suy nghĩ rất cẩn thận hay chỉ chạy theo số
đông?”

“Bạn thấy những sản phẩm đó đủ chất lượng, đủ hay, đủ hấp
dẫn người mua, người xem chưa?”

Nếu chưa, vậy hãy tạm thời ngừng lại.

Khi bắt chước trend mới, khi chạy theo số lượng hơn là chất
lượng, thời gian đầu bạn vẫn có thể thu hút người khác nhờ
“lạ”, nhờ “hot”. Nhưng rất khó để duy trì nó trong một thời
gian dài.

Làm càng nhiều chưa chắc là một việc tốt, có khi làm càng
nhiều, “chết” càng nhanh.

Thế nên, nếu không muốn những công sức mình bỏ ra trở nên uổng
phí, hãy xem xét kỹ đến kế hoạch, đến cách làm việc, đến chất
lượng sản phẩm, đến nhu cầu của khách hàng, và cả mong muốn của
lãnh đạo.

(Theo Tri Thức Trẻ)

Facebook Comments